Accompagnement

RéSolutions offre un accompagnement structuré, organisé en 3 phases optionnelles, aux contenus et livrables adaptés à la situation spécifique 
de l’entrepreneur.

Un accompagnement  support au projet stratégique  de l’entrepreneur, tant dans sa définition que dans sa mise en oeuvre, et dont la réussite repose sur une confiance réciproque  validée.

 

Définir son « futur voulu » est engageant. Le conquérir est exaltant.

Il y faut une ferme résolution pour aboutir à un futur voulu suffisamment engageant pour nourrir une résolution
sans 
faille nécessaire à sa mise en œuvre.

 Une vision est doublement engageante.
Non seulement elle incarne les choix et attentes si ce ne sont les rêves de l’entrepreneur mais, une fois posée, elle donne du sens à ses actions et l’engage résolument sur le chemin de leur mise en œuvre comme l’on s’engage sur un chemin en partance vers sa destination.

 Cette résolution sera d’autant plus forte que le futur voulu retenu sera fondé sur la prise en compte par l’entrepreneur, sans fard ni concession, de sa réalité non comme un invariant mais comme base pragmatique et solide sur laquelle construire l’échafaudage de la construction de ce futur voulu.

 

 

 

RéSolutions offre une démarche d’accompagnement structurée, organisée en trois phases, aux contenus et livrables adaptés à la situation spécifique de l’entrepreneur.

Une démarche énergisante …

Une démarche structurée, guidant et suscitant la résolution de l’entrepreneur, sa créativité et son action au travers de séances d’échanges approfondis et, si besoin, de travaux menés en dehors de ces séances par RéSolutions.  Une démarche stratégique et de mise en œuvre nourrie  des réalités et contraintes de l’entrepreneur par une interaction permanente entre le possible du moyen et long terme et la réalité immédiate.

… à la mesure de l’entrepreneur

Une démarche structurée et progressive, organisée en trois phases optionnelles,  aux effets concrets perceptibles dès la première phase.

… modulable par phase au gré de l’entrepreneur.

 

 

 

… reposant sur une confiance validée

Une démarche dont l’enclenchement officiel est validé, au terme de la seconde séance, d’un commun accord entre l’entrepreneur et RéSolutions.  

 

Un contenu dicté par la situation spécifique de l’entreprise au moment de l’accompagnement.

Le projet de l’entrepreneur lui est spécifique comme  le sont ses besoins et préoccupations au moment de
l’accompagnement.

 La démarche de RéSolutions offre un cadre et un guide à la réflexion et à l’action spécifiques du dirigeant. En aucune mesure il ne vient les limiter en les enfermant dans des cadres ou des méthodes préétablis.   Un accompagnement n’est pas l’attente de la révélation d’un rapport final de consultant.  Il est la progression, séance après séance, de la réflexion et de la résolution du dirigeant, de leur traduction en actions et de leur mise à  l’épreuve de la réalité.

 Des livrables, support direct à l’action, livrés en temps réel.

Élaboré progressivement tout au long de la phase 1, le dossier stratégique est finalisé au terme de cette phase et est actualisé continuellement en phase 2 puis 3 en tenant compte des travaux et des actions mises en place. Au cours de chaque séance, RéSolutions co-produit avec le dirigeant l’analyse de la situation de son entreprise et de sa stratégie et formule avec lui les actions à mener qui en résultent.  Le document retraçant ces analyses et actions à mener est remis, en temps réel, au dirigeant à la fin de chaque séance.

 Le suivi, l’actualisation et l’enrichissement de ces actions seront réalisés régulièrement au cours des séances suivantes.

Phase 1

 Phase 2

 

 Ce travail demande du temps.

Il se construit progressivement avec RéSolutions au cours de séances où la transparence sans jugement est essentielle à la qualité et à la solidité de la construction projetée.

  L’essentiel du travail tient au travail fait ensemble en séance, qui alterne, au plus près des besoins et de l’actualité de l’entrepreneur, les projections à long terme et les actions nécessaires à court terme.   La richesse de ces travaux tiendra au nombre et à la variété des multiples options explorées progressivement et à l’analyse de leur adéquation avec les ambitions de l’entrepreneur.   L’analyse de ces options ainsi que la préparation nécessaire à la mise en œuvre de la stratégie retenue pourront, si besoin, donner lieu à des travaux commandés par l’entrepreneur à RéSolutions et réalisés en dehors de ces séances.

 Un accompagnement réussi est un parcours partagé.

 Il n’est pas le suivi d’un guide mais un parcours fait par deux compagnons qui ensemble avancent sur un chemin
qu’aucun 
d’eux ne connait car il n’a encore été parcouru par personne.

Il est certes prudent et avisé de s’allouer les services d’un éclaireur rodé aux situations les plus diverses, qui sait lire les cartes, utiliser une boussole, prévoir la météo et anticiper les risques de l’aventure.

 Mais c’est bien la confiance réciproque, l’entraide entre les deux compagnons et leur commune volonté de parvenir sur la terre d’élection de l’entrepreneur qui leur permettront d’y parvenir ensemble.

 La plus belle récompense d’un accompagnateur est de partager le plaisir de son client contemplant le soleil se lever du haut du sommet conquis.

 

Quelques réflexions pour aller plus loin

Vous appréciez. Merci de partager.