RéSolutions accompagne
les entrepreneurs et les professionnels
dans la définition de leurs visions et
la mise en œuvre résolue de celles-ci.
Choisir votre Futur Voulu
Le mettre en œuvre résolument
Entrepreneur et Professionnel, vous visez à exprimer et valoriser au mieux les potentiels de contribution de votre entreprise ou de votre projet à l’ensemble de leurs parties prenantes.
Y parvenir exige de se confronter à quelques questions simples. Elles valent tant pour l’entreprise que pour le professionnel.
Des questions simples aux réponses difficiles, impliquantes et engageantes. Ces réponses sont au cœur de votre identité, de votre marque, de votre projet et de votre ambition. Elles vous sont intimement personnelles. De leur authenticité et de leur cohérence dépend votre réussite comme celle de votre entreprise.
Ne vous trompez pas de futur, vous y perdriez votre présent.
Un nouveau cap à franchir ?
Vers un nouvel horizon En route vers l’Autorité
Entrepreneur
Vous abordez une nouvelle étape du cycle de vie de votre entreprise et vous êtes confrontés à l’invention d’un nouvel horizon.
– Vous créez votre entreprise ?
– Vous affrontez une remise en cause de votre modèle
et devez l’adapter voire le réinventer ?
– Vous envisagez de transmettre votre entreprise ?
Quelle stratégie pour ce nouvel horizon et quelles modalités de mise en œuvre ?
Assurez-vous par votre Dossier Stratégique, et en un temps contraint, des conditions et des modalités de sa réussite.
Le dossier stratégique retrace vos choix et engagements pour y répondre :
Vision, Valeurs, Raison d’être,
Territoire, Mission, Ecosystème,
Futur Voulu, Ambition,
Marque, Stratégie, Objectifs,
Modèle managérial, Gouvernance,
Système de mise en œuvre,
Indicateurs clés,
Actions stratégiques, Plan d’action,
Processus de suivi et de maintenance.
Professionnel
Devenez l’auteur de votre projet.
Loin de la puissance et du pouvoir, cette autorité est la capacité à avoir une parole et des actions qui vous
sont propres qui contribuent au domaine pour lequel vous avez choisi d’être acteur.
Trouver votre voie et affirmez votre voix par la contribution claire que vous êtes seul à vouloir et pouvoir apporter.
Cette voie et la parole qui la porte sont uniques.
Elles sont les vôtres.
Votre dossier d’Autorité en est la partition.
Mettez en œuvre une démarche pragmatique et
cohérente pour vous assurer de l’authenticité, de la cohérence et de la pertinence de votre projet ainsi que de ses conditions de réussite.
Par votre Dossier d’Autorité, assurez-vous, en tenant compte de la spécificité de votre situation, et loin des croyances, des biais et des freins qui s’y opposent, de la réalité de vos potentiels de contribution.
Devenez l’auteur de votre Futur Voulu en découvrant ou confirmant votre volonté de contribution et en configurant les moyens d’y parvenir à la hauteur de vos potentiels.
Témoignages par Problématiques
Projet professionnel
» Le travail mené avec Louis m’a permis de concrétiser une réflexion engagée de longue date et de mettre en actions plusieurs projets en attente.
J’ai apprécié son approche panoramique, allant à la fois explorer les détails et les hypothèses possibles sans pour autant dévier de l’objectif global.
Louis a su créer un cadre souple et propice à nos échanges, ouvert au dialogue tout en restant focalisé sur le résultat.
Une expérience enrichissante dont les bénéfices se prolongeront à long terme. »
Jean-Michel GODE – Founder – INSIDER
Repositionnement professionnel
» J’ai eu la chance de pouvoir travailler en proximité avec Louis durant quelques mois. Tout d’abord lors de partages d’idées puis de façon plus professionnelle sur mon projet.
Sa capacité d’écoute, de compréhension rapide et son humilité lui permettent de créer les conditions d’un échange pertinent en toute confiance et respect.
Ses fortes valeurs humaines, sa grande connaissance pratique et pragmatique des sciences humaines et sociales ainsi que sa riche expérience font de lui un interlocuteur précieux, au cœur des enjeux actuels d’un cadre dirigeant et de l’entreprise.
Nos échanges m’ont permis
– d’identifier la pertinence et la force de mon projet,
– d’affirmer mon positionnement,
– et de poser ma légitimité sur les sujets que je porte désormais en grande confiance convaincu et convainquant en toute légitimité de la valeur que j’apporte à l’entreprise.
En empruntant à sa définition de la bienveillance, je dirai qu’il est celui qui permet au dirigeant de « bien se voir » pour le plus grand bien de son écosystème. »
Laurent SAMSOEN – Stream Leader « business et développement » dans le cadre d’une opération de M&A majeure sur le marché de la banque de détail en France.
Création – Lancement
» Nous avons eu la chance d’être assisté par Louis dans le lancement d’une belle aventure entrepreneuriale. A l’image de ses posts, sur Linkedin toujours très pertinents, Louis nous a permis de structurer le socle de cette aventure, d’opérer un réelle introspection sur nos objectifs et valeurs, Bref une interrogation de ce qui faisait l’essence de cette aventure. J’ai apprécié sa personnalité, une combinaison de rigueur et de flexibilite, en réflexion permanente par rapport à notre projet. Il nous a amené finalement a nous connaitre en profondeur et anticiper les prochains défis.
Bref, un vrai catalyseur de réussite. »
Khalid LACHHEB – Co-Founding Partner – Karbett Consulting – International Construction Dispute
Vision – Alignement
» Louis est intervenu dans notre entreprise pour nous faire réfléchir collectivement sur les valeurs, la vision, les points à travailler et a eu un impact très positif sur notre positionnement : prise de conscience, écarts chiffrés, définition d’objectifs, la méthode de Louis est efficace, très cadrée, et personnalisée. Même après sa mission il continue de s’intéresser à nous et nous envoie des articles intéressants pour le projet d’Anybox et nous échangeons sur nos problématiques. D’autre part il a su s’adapter à notre organisation à 100% en télétravail. »
En sommes une vraie attention pour ses clients.
Christophe COMBELLES – CEO – ANYBOX
Transformation – Performance
» Louis Bruhl a effectué plusieurs missions pour Mobivia il y a quelques années. Ces missions ont eu comme objet aussi bien une problématique de transformation/redressement d’entreprise que d’accompagnement stratégique pour un groupe international multi-marques et multi-formats.
Louis Bruhl a montré lors de ses missions une excellente capacité d’analyse, une grande créativité et surtout d’exceptionnelles qualités de rigueur et de ténacité dans les méthodologies. Il a la préoccupation permanente pour son client d’aboutir à des résultats à court terme (« quick wins ») et à long terme. »
Marcel Di Nallo – Director, Prospective & Development – Mobivia
Diversification – Transmission
» Dans un marché mature menacé de déclin, j’ai opportunément travaillé avec Louis dans une triple perspective :
- Identifier au plus tôt les mesures d’urgence permettant de relancer l’activité,
- Envisager les potentiels de développement et de diversification à travailler et à valoriser,
- Préparer, l’âge venant, la transmission de mon entreprise aux meilleures conditions.
Par sa grande pratique de l’entreprise, sa rigueur, sa grande écoute, sa créativité, et son inlassable ténacité dans la poursuite de l’objectif, Louis a été un précieux partenaire dans cette période aux forts enjeux. Il m’a soutenu ans e développement de ma structure et contribué directement à sa diversification permettant au final la relance de l’activité et la réussite de la transmission de mon entreprise dans les meilleurs conditions financières et de délais.
Une réussit qui a retenu toute l’attention de la CCI qui a souhaité débriefer avec Louis et moi des conditions de son succès. »
Jean-François CANFRERE – CEO – Effispace – Dufisol
» Bienvenue dans votre Futur Voulu, résolument «
35 ans de responsabilités opérationnelles de direction et de conseil aux dirigeants tant de grands groupes que d’entreprises familiales et de PME .
Vision – Stratégie – Transformation
Une démarche structurée, concrète et pragmatique s’adaptant à la situation et besoins de l’entrepreneur.
Un travail sur sa vision à long terme portant tant sur sa définition que sur sa mise en œuvre tout en traitant les urgences et actions à court terme de l’entreprise.
Une collaboration confirmée au terme de deux premières réunions de travail, lesquelles, à défaut de cet accord, sont offertes par RéSolutions.
Une implication et un engagement forts
dans la réussite de l’entrepreneur.
Une rigueur intellectuelle et humaine dans
l’engagement pris.
Un engagement fondé sur des valeurs fortes
et une confiance réciproque validée.
Un blog nourri du travail d’accompagnement
et de ses enseignements.
Des provisions pour la route.
Un viatique d’articles et d’études glanés sur le net et relayés en accord avec leurs auteurs.
