RéSolutions Hebdo du 31/07/2026 vous offre ses trois leçons et ses trois pistes d’action hebdomadaires tirées et nourries de sa sélection hebdomadaire de 10 articles retenus pour leur intérêt et relevant des 3 domaines couverts par RéSolutions.
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Qu’il s’agisse d’une marque à diagnostiquer, d’une organisation à transformer ou d’un langage à décrypter, la tentation est toujours la même : agir avant de comprendre. Ce numéro prend le contre-pied — et montre ce qu’on rate quand on cède à cette tentation.
💡Les trois leçons de cette semaine
1️⃣ La leçon « Entreprendre » — Clarifier avant de construire
Avant de réparer une marque, il faut la comprendre. Avant de choisir un modèle de gouvernance, il faut savoir pourquoi les précédents ont été abandonnés. Avant d’aligner les équipes sur une priorité, encore faut-il que cette priorité soit connue jusqu’au dernier rang. Et derrière tout cela, une question de fond : quelle société voulons-nous construire ?
Ces leçons sont nourries et tirées de la lecture et des commentaires des articles de Katia Rasori, OhHappyBreizh, Ludovic Cinquin et Sébastien Martin (Voir ci-dessous)
2️⃣ La leçon « Transformer » — Régénérer plutôt que réparer
L’alignement est utile — mais il n’est pas le commencement de la transformation. La RSE n’est pas morte — mais elle doit se régénérer plutôt que se défendre. Et transformer une organisation suppose parfois de savoir faire le lien entre des mondes qui ne se parlent pas.
Ces leçons sont nourries et tirées de la lecture et des commentaires des articles de Martin Richer & Michel Laviale, Christine Dutrieu et Emmanuel Badet. (Voir ci-dessous)
3️⃣ La leçon « Progresser » — Nommer ce qui opère à notre insu
L’accompagnement a des vérités que peu osent formuler. L’IA aggrave l’infobésité autant qu’elle prétend la résoudre. Et la novlangue qui envahit nos organisations n’est pas neutre — elle formate la pensée avant même qu’elle commence.
Ces leçons sont nourries et tirées de la lecture et des commentaires des articles de Philippe Pierre, Suzy Canivenc et Franck Lepage (Voir ci-dessous)
📌 Trois pistes d’action pour cette semaine
1. Changez de terrain : identifiez un élément de votre modèle d’affaires que vous n’avez pas remis en question depuis deux ans — et demandez-vous si c’est encore là que la valeur se crée.
2. Lisez votre culture dans les comportements : identifiez un comportement récurrent qui contredit les valeurs affichées — et demandez-vous ce qu’il dit de ce que votre organisation est vraiment.
3. Trouvez la règle informelle : choisissez un problème récurrent — et demandez-vous quelle règle non écrite le maintient en place malgré tous vos efforts pour le résoudre.
Entreprendre
1. Audit de marque. Avant de réparer une marque, il faut la comprendre.(Katia Rasori, 22/07/2026)
2. Et si la vraie question de notre époque était celle-ci : quelle société voulons nous et comment la construire ?
(OhHappyBreizh, 18/07/2026)
Commentaires
3. Voilà pourquoi nous avons mise en place puis abandonné la sociocratie.(Ludovic Cinquin, 15/07/2026)
4. Votre stagiaire connait-il votre priorité n°1 de ce trimestre ?
(Sébastien Martin, 26/07/2026)
Transformer
5. La RSE est-elle morte ? Non, il faut la « régénérer » plutôt qu’y renoncer.
(Martin Richer, Michel Laviale, novethic, 9/07/2026)
6. Le courtier de mondes.
(Christine Dutrieu, 09/07/2026)
7. L’alignement est utile. Mais il n’est pas le commencement de la transformation.
(Emmanuel Badet, 10/07/2026)
Progresser
8. 6 vérités des métiers d’accompagnement.
(Philippe Pierre, 22/07/2026)
Commentaires
9. Impacts des IA génératives sur l’infobésité et la collaboration.
(Suzy Canivenc, 2026) partagé par Florence Boulenger
10. Mise en évidence de la Novlangue
(Franck Lepage, 19/07/2024)
