Colin Shaw et Ray Hamilton nous listent dans un podcast les leçons qu’ils tirent de leur expérience en matière de gestion de carrière. Quel plaisir que d’écouter ce podcast et de constater une fois de plus la convergence de ces conseils avec ceux qui s’appliquent ou devraient s’appliquer à toute entreprise.
Un grand merci à Colin Shaw et à Ray Hamilton pour ces « 10 career lessons » qu’ils nous offrent généreusement.
Des Recommandations Essentielles et Engageantes
En synthèse, j’en retiens, pour les partager, ces recommandations :
- Une connaissance précise de soi (avec une claire conscience de ses domaines d’excellence) et de celui ou celle que l’on veut devenir.
- Une vision à long terme, un plan pour la réaliser, des étapes en chemin.
- Un alignement constant de ses actions sur ses valeurs.
- Une détermination à délivrer. Un engagement sur une promesse et un effort constant pour la respecter et la délivrer en toute initiative.
- Un acteur de confiance dont la réputation (la « marque ») est construite sur une action intègre et sur la délivrance du résultat promis.
- Une détermination à faire de toutes circonstances et de chacune des étapes du chemin, favorables ou défavorables, une opportunité.
Une Application Universelle
Que de préconisations que l’on aimerait voir respectées par la majorité des acteurs mais aussi par une majorité d’entreprises pour le plus grand bien de tous!
Elles sont en fait, mais c’est fondamental, le rappel qu’il n’y a (ou ne devrait pas y avoir) de différence entre le pilotage d’une carrière et celui d’une entreprise.
Comment s’en étonner puisque dans les deux cas il s’agit de piloter le projet de son « entreprise » (celle de sa contribution personnelle tout comme celle du projet entrepreneurial de l’entreprise).
Une Conviction Profonde
Voilà qui rejoint une de mes convictions profondes. Elle me fait vérifier à chaque fois que j’étudie voire préconise un concept ou une pratique en matière de stratégie, d’organisation et de management qu’il vaut tant à titre personnel d’un individu que d’une entreprise. C’est là un test de « solidité » qui ne trompe pas.
En Conclusion
Ce n’est pas être carriériste que de piloter sa carrière. C’est au contraire être un bon entrepreneur. Celui de son projet professionnel et au final de son projet de vie, au mieux de la contribution que nous apportons à la Société.
