Pendant sept semaines, nous avons exploré sept manières très différentes pour un entrepreneur de se retrouver bloqué face à une situation problématique.

Sept postures. Sept logiques internes. Sept façons parfaitement rationnelles… de devenir son propre angle mort.

Aucun de ces entrepreneurs n’est incompétent. Aucun ne manque d’intelligence, d’engagement ou d’expérience.

Et pourtant, tous se heurtent à un même mur.

Pourquoi ?

Parce qu’à chaque fois, une question essentielle reste absente.

Non pas une question technique. Ni une question de moyens. Mais une question intérieure, souvent invisible à celui qui agit :

Quelle est la question que je ne suis pas en train de me poser face à ce problème ?

Au fil des verbatims, des dialogues et des situations rencontrées, une évidence est apparue :

👉 Ce ne sont pas les problèmes qui enferment.

👉 Ce sont les angles morts avec lesquels nous les regardons.

Selon les moments, selon la pression, selon l’enjeu, chacun de nous peut reconnaître en lui l’un de ces sept profils.

Il ne s’agit donc pas de s’identifier à un type. Encore moins de se juger.

Mais de comprendre comment notre manière de penser la situation détermine déjà nos marges d’action.

Alors existe-t-il un entrepreneur qui ne serait jamais son propre angle mort ?

Sans doute pas.

Mais il existe une posture particulière : celle qui consiste à interroger sa manière de voir avant de chercher à agir davantage.

Car la lucidité n’est pas un trait de personnalité. C’est une pratique.

Une discipline que l’on exerce précisément lorsque la situation devient complexe.

C’est dans cet esprit que cette série se conclut aujourd’hui — et qu’un outil diagnostic a été conçu pour prolonger la réflexion :

• identifier sa posture dominante face à un problème,

• mieux comprendre celle de ses partenaires ou collaborateurs,

• et surtout ouvrir des pistes d’évolution concrètes.

Parce que le véritable leadership ne consiste pas à ne jamais avoir d’angle mort.

Mais à apprendre à les reconnaître avant qu’ils ne décident à notre place.

Le plus grand obstacle n’est souvent pas le problème. C’est la question absente.  Parce qu’un problème mal regardé ne se résout jamais vraiment.

RéSolutions — Quand la bonne question ouvre enfin la voie de l’action.

Découvrez votre type, vos angles morts et vos pistes d’évolution

👉 Retrouver ici l’ensemble de la série et chacun des 7 types d’entrepreneur