offre un contenu dicté par la situation spécifique de l’entreprise au moment de l’accompagnement.

Le projet de l’entrepreneur lui est spécifique comme le sont ses besoins et préoccupations au moment de l’accompagnement.

 La démarche de RéSolutions offre un cadre et un guide à la réflexion et à l’action spécifiques du dirigeant. En aucune mesure il ne vient les limiter en les enfermant dans des cadres ou des méthodes préétablis. 

 Un accompagnement n’est pas l’attente de la révélation d’un rapport final de consultant.  Il est la progression, séance après séance, de la réflexion et de la résolution du dirigeant, de leur traduction en actions et de leur mise à  l’épreuve de la réalité.

 Des livrables, support direct à l’action, livrés en temps réel.

Élaboré progressivement tout au long de la phase 1, le dossier stratégique est finalisé au terme de cette phase et est actualisé continuellement en phase 2 puis 3 en tenant compte des travaux et des actions mises en place.

Au cours de chaque séance, RéSolutions co- produit avec le dirigeant l’analyse de la situation de son entreprise et de sa stratégie et formule avec lui les actions à mener qui en résultent.

 Le document retraçant ces analyses et actions à mener est remis, en temps réel, au dirigeant à la fin de chaque séance.

 Le suivi, l’actualisation et l’enrichissement de ces actions seront réalisés régulièrement au cours des séances suivantes.

Phase 1

 Phase 2