Ce numéro de RéSolutions Hebdo plonge au cœur d’un paradoxe entrepreneurial méconnu : celui où tout semble réuni — idées claires, outils performants, expérience solide – et pourtant, les défis ne disparaissent pas.
Ils se transforment, se déplacent, gagnent en complexité, comme pour rappeler que la maîtrise technique ne suffit pas toujours à désamorcer les tensions profondes.
👉 Une exploration pour ceux qui, malgré leur expertise, sentent que l’essentiel se joue ailleurs.
Nous remercions vivement les auteurs de ces articles qui nous offrent cette opportunité de pousser plus loin notre réflexion sur ces différents thèmes.
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Entreprendre
1. Les ruptures 2026 -2027.
(Noemie Aubron, La mutante, webinaire de rentrée, 22/01/2016)
2. « Le Sens et l’action » – Intervention dans le cadre du cycle C3D aux bernardins.
(Arthur Keller – Cycle « le sens et l’Action », DIAG26000, 18/12/2026)
3. Système complexe – 6 clés pour l’analyser.
(Lina Alami, 19/01/2026)
4. Quand une entreprise entre en zone de tension, le réflexe est toujours le même….
(Jacques Bauer, 20/01/2026) partagé par Lina Alami.
Transformer
5. Leadership authentique et toc.
(Christophe Genoud, 30/06/2020 et 21/01/2026)
Commentaires
6. Changement vs Transformation. Comment es distinguer et comment les accompagner de manière optimale.
(Jacques Fuchs, 18/01/2026)
7. Quand l’IA redessine les structures organisationnelles : pouvoir, hiérarchie et décision à l’épreuve des algorithmes.
(Eric Delavallée, Questions de management, 16/01/2026)
Progresser
8. Le miroir du coaching.
(Hervé Leblanc, 18/01/2026)
9. Du « Coach me and forget » au « Coach all and get »
(Victor Waknine, 23/08/2010)
10. Ask smarter questions
(J.D. Meier, 01/17/2026)
