RéSolutions a le plaisir d’annoncer la reparution de sa revue
RéSolutions Hebdo et sa sélection d’articles.
Cette sélection est désormais accompagnée des commentaires et réflexions que la lecture de ces articles nous a inspirés.
Nous en remercions vivement les auteurs de ces articles qui nous ont offert cette opportunité de pousser plus loin notre réflexion sur ces différents thèmes.
Entreprendre
1. Partie prenante : redéfinir pour mieux agir.
(Louis Bruhl, RéSolutions, 12/07/2025)
En écho à l’article « Comment représenter les parties prenantes ? »
(Dominique Turcq, XERFICanal, 10/07/2025)
2.Votre stratégie est-elle viable ?
(Louis Bruhl, RéSolutions, 22/12/2024)
En écho à l’article : Six steps to communicate strategy efficicency
(Alex Brueckmann, 12/22/2024)
3. A template to help you explain your strategy.
(Marc Sniuka, 07/14/2025)
4. Design : the key to unlocking meaningful innovation!
(Frank Kumli, 18/04/2025)
Transformer
5. Et si les incohérences étaient la vraie force des organisations ?
(Louis Bruhl, RéSolutions, 16/07/2025)
En écho au podcast : La cohérence paradoxale. Pourquoi les contradictions sauvent ton entreprise !
(Paolo Andreassi, 15/07/2025)
6. Why change fail?
(Jeroen Kraaisjnbrink,03/24/2025)
7. L’innovation organisationnelle au service de la performance : l’exemple de Quanteo
(Ludovic Cinquin, 07/05/2025)
Progresser
8. De l’émotion au sens : cultiver le passage.
(Louis Bruhl, 16/07/2025)
En écho à l’article : « Passer de l’expérience vécue à la connaissance n’est jamais automatique. »
(Cristol Denis, 16/07/2025)
9. Recentrer l’attention pour transformer l’action.
(Louis Bruhl, RéSolutions, 13/07/2025)
En écho à l’article « Second moment de la théorie U : Rediriger l’attention
(Cristol Denis, 13/07/2025)
10. L’intuition de Ford : chainer le vivant, déchaîner les désirs.
( François- Xavier de Vaujany, 06/04/2025)
Bonne lecture
