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Inventer et mettre en oeuvre son futur voulu. RéSolutions.

Inventer et mettre en oeuvre son futur voulu.- Sélection d'articles - Entreprendre - Inventer et mettre en oeuvre son futur voulu.

L’Entreprise ou le choix de son futur construit résolument.

Une sélection de  450 articles pour y parvenir.

Inventer son futur voulu et agir pour le faire advenir : la définition même de l’acte d’entreprendre.

Profitez de cette  sélection d’articles pour partager les points de vue et conseils des principaux experts dans ce domaine. Vous retrouverez la synthèse de ces articles sélectionnés dans les différents numéros de RéSolutions Hebdo.

La créativité est essentielle à la stratégie.
(A. Brandenburger, 12/09/2019)

Messages aux activistes : Vous voulez changer le monde? Chiche!
(P. Silberzahn, 4/11/2019)

Ce que les responsables de la stratégie ont à apprendre de la science-fiction.
(Philippe Roy, 18/10/2019)

Air Liquide. Première place du classement eCAC40 2019.
(Valérie Landrieu, 21/10/2019)

Four strategies to win and outlive competitors over time.
(Eric Viardot, 11/8/2019)

Five myths about strategy.
(Stephen Bungay, 04/19/2019)

La capacité de jugement du dirigeant face  à l’incertitude.
(Thomas Durand, 16/10/2019)

Et si votre groupe détruisait de la valeur ? Vérifiez-le avec une approche structurée.
(Philippe Chidaine, 10/10/2019)

Faut-il créer une marque pour se lancer sur un nouveau segment de marché ?
(L’ADN, Agence Insign, 08/0/2019)

Les administrateurs dans la ligne de mire des investisseurs ?
(Jean-Florent Rérolle, 20/10/2019)

Where self organisation is going.
(Anita Klaver, 09/30/2019)

Pour démocratiser l’entreprise, il faut donner aux salariés un réel pouvoir de décision.
(Fabien Soyez, 26/09/2019)

L’entreprise virtuose.
(Gérard Carton, 28/09/2019)

Si votre entreprise n’innove pas ce n’est pas de votre faute.
(P. Silberzahn, 09/2019)

La différence entre exécuter et innover
(Laetitia Lienhard, 17/09/2019)

Le Next 40 sera à mission ou ne sera pas.
(Guillaume Desnoes, 18/09/2019)

Les écosystèmes changent les règles de la concurrence.
(Julian Birkinshaw, 10/09/2019)

« Un leader est un designer » par Dominique Sciamma.
(Geoffrey Dorne, 07/02/2017)

4 tips to kickstart your customer co-creation initiative.
(S. briand Medji, 09/09/2019)

Quel nom de startup (ou d’entreprise) pour réussir ?
(Nicolas Wallyn, 08/09/2019)

How to harness the power of purpose.
(BCG, 09/2019

Les 29 technologies à forts enjeux stratégiques en 2019 selon Gartner.
(Thibaut Watrigant, 11/09/2019)

Great branding favors the Bold.
(Jim Hume, 09/04/2019)

How to incorporate pricing into customer experience.
(Douglas Eldrige, 08/22/2019)RéSolutions hebdo du 6 septembre 2019. Pricing et expérience client

Seeing what appears.
(Nick Wright, 09/05/2019)

A force de glorifier le startuper, on a oublié ce qu’est un entrepreneur.
(Paul Surgy, 23/08/2019)

5 strategies on how to stay ahead of customer-driven disruption.
(NJ Goldston, 08/21/2019)RéSolutions hebdo 6 septembre 2019. FR. Besoins clients. Evolutions et satisfaction.

The trouble with consulting.
(Rita McGrath, 08/22/2019)

The myths and realities of Business ecosystems.
(
Jack Fuller, 02/25/2019)

L’entrepreneur, héros des temps modernes ?
(Jérôme Lecoq, 22/08/2019)

Put Purpose at the core of your strategy.
(Thomas Malnight, 09 2019)

How business ecosystems rise (and often fall).
(Martin Reeves, 07/30/2019)

The three stages of a business model’s journey.
(François Cazals, 12/08/2019)

Les 3 défis du libéralisme à l’ère numérique.
(Olivier Babeau, 22/05/2019)

How to craft the message for your Minimum Viable Product.
(Joe Procopio, 8/19/2019)

Les stratégies d’avenir de la stratégie d’entreprise.
(Frédéric Fréry, 08/07/2019)

The invisible competitor every sales leader is up against
(Mike Allison, 05/18/2018)

Marques, engagez-vous !
(C.L. Mazerolles, 20/06/2019)

Sculpting high-energy behavioural DNA.
(John Raddall, 07/26/2019)

Modèles managériaux.
(Gérard Carton, 19/09/2019)

Ils s’appellent les « Sustainable Natives » : ils vont bouleverser les entreprises.
(Olivier Rollot, 19/07/209)

C’est quoi la culture client déjà ?
(Frédéric Marat, 19/07/2019)

Ne jamais confondre création et partage du profit.
(Frédéric Fréry, 19/07/19)

What words would your clients use to describe you? Do you know?(Larry Levine, 07/14/2019)

BtB / BtoC : une ineptie du marketing digital.
(C. Bladier, 12/07/2019)

Comment bien cibler ses clients pour un marketing efficace.
(J. Fondrouge, 8/07/2018)

How startups create their own markets.
(Jo Procopio, 6/15/2019)

The componants of a Strategic planning model.
(Cascade, 07/2019)

Ce culte de l‘entrepreneuriat dans lequel je ne me retrouvais pas…
(Catherine Testa, 01/07/2019)

Les challenges bien connus mais peu compris des indépendants.
(Eric Noé, 27/11/2019)

The art of strategy is about knowing when to say « No »

Telling a good innovation story.
(Julian Birkinshaw, 07/2018)

Raison d’être de l’entreprise : que doivent en penser les actionnaires ?
(J-F. Rérolle, 18/05/2019)

What is a brand:
it is Integrity.
(Patrick Dsouza, 06/25/2019)

Comment garder sous contrôle la réputation de sa marque.
(O. Cimetière, 23/11/2017)

No boss? No thanks.
(Nicolas Foss, 05/2019)

Root-cause problem solving in the Ops 4.0 era.
(Markus Hammer, 05/15/2019)

We need to measure innovation better. Here’s how:
(David Gann, 05/01/2019) 

The shortest strategy texbook : a strategist does spies to help the company soar.
(Aya Chacar, 05/07/2019)

Eight times you must reset your strategy.
(Terry Schmidt, 05/05/2019)

Acquisitions suck (here’s how to survive them).
(Joe Procopio, 04/17/2019)

Et si la Station F incarnait le modèle d’organisation du futur pour les grandes entreprises ?
(Teamwhyers, 04/2018)

L’entreprise du nouveau monde.
(Didier Peraldo, 10/04/209)

Comment on va de succès en succès jusqu’à l’échec.
(Frédéric Fréry, 23/02/2016)

How to excel at both strategy and execution.
(Paul Leinwand, 111/17/2017)

L’empowerment est-il la clé de l’innovation managériale ?
(Thierry Nadisic, 20/04/2019)

Why great employees leave « great cultures ».
(Melissa Daimler, 05/11/2018)

Ils se croient les plus intelligents … mais si surévalués.
(E-J. Garcia, 12/04/2019)

L’intelligence collective,  une fausse bonne idée ?
(Valérie Landrieu, 27/03/2019)

Why companies that embrace « Red is good » get the best results.
(David Michels, 03/29/2019)

Entre disruption et transformation, le blues des innovations labs.
(J.P. Poisson, 08/04/2019)

Hustle as a strategy.
(Tomasz Tunguz, 08/04/2019)

L’accélération numérique implique un changement de mentalités.
(Fr. Cavazza, 18/03/2019)

« Strategy is a commodity, execution is an art » (P. Drucker): my conclusion.
(J.A. Venegas, 04/02/2019)

Culture d’entreprise : définition.
(L’étincelle-rh, 02/2019)

Re-Engneering your firm around value.
(Tim Williams, 03/20/2019)

Comment faire pour qu’un océan bleu reste vraiment bleu ?
(Frédéric Fréry, 13/10/2015)

Why startups fall apart at 50 employees.
(Joe Procopio, 03/19/2019)

« Tous entrepreneurs », un mythe à  déconstruire.
(J.C. Conticello, 01/02/2019)

Communication et marketing : 10 tendances incontournables.
(Hervé Monier, 07/02/2019)

Pour en finir avec la religion de l’innovation disruptive.
(Chloé Bonnet, 06/03/2019)

La vision comme modèle mental, ce n’est pas la marche au hasard.
(P. Silberzahn, 05/03/2019)

How to build a seamless customer experience.
(Jane Bliss, 04/01/2016)

Know your strategy expectations or expect to fail.
(Cascade 03/2019)

Disruption in consulting—still on the cards?
(Fiona Czerniaska, 02/22/2019)

The 4 strategy skills for success.
(Ruby yeats, 02/20/2019)

Strategy needs creativity.
(Adam Brandenburger, 03/2019)

Redéfinir le concept de vision dans un monde incertain : la vision, un modèle mental.
(P. Silberzahn, 19/02/2019)

Comment être certain de rater la transformation de son entreprise ?(Christian Pousset, 27/01/2019)

4 idées pour accompagner l’entreprise étendue.
(Stanislas Haquet, 08/02/2019)

Pourquoi l’interface conversationnelle est l’avenir.
(Patrice Bernard, 10/02/2019)

Qu’est-ce que la stratégie au XXIe siècle ?
(Général V. Desportes, 01/02/2019)

L’entreprise contributive et la raison d’être : quel impact économique ?
(Martin Richer, 21/01/2018)

« Entreprenez ! » Mon cul ! Partie 2.
(C.H. Gourgerot-Duvoisin, 10/02/2019)

Relations Startup: aller au-delà des idées reçues.
(D. van Deth, 13/01/2019)

Ecosystem integrators: a new visible hand?
(Nicolai J Foss,01/21/2019)

La stratégie la plus utilisée.
(Frédéric Fréry, 25/02/2019)

Why Some Platforms Thrive and Others Don’t
(Feng Zhu, 01/2019)

Est-ce que vos clients vivent une expérience facile, rapide et agréable lorsqu’ils achètent chez vous?
(Jean-Pierre Lauzier, 17/01/2019)

Introducing Valueism: Value and Innovation.
(Paul Barnet, 01/17/2019)

Agir en incertitude: Le renversement de Machiavel.
(Philippe Silberzahn, 2/05/2017)

Rebuilding your Business Model.
(Tim Williams, 09/24/2018)

Stop filling orders and start solving problems.
(Tim Williams, 10/30/2018)

Les 5 défis des marques.
(Gregory Pouy, 8/01/2019)

Vos décisions, vous les prenez avec ou sans émotions ?
(M. Pessiglione, 19/06/2017)

How a growth mindset benefits teams and companies.
(Ross O’Hara, 05/01/2018)

Organizing for the age of urgency.
(Aaron De Smet, 01/2018)

Le b.a.-ba de la stratégie d’entreprise.
(Eric Plasman, 29/12/2018)

L’essor des ETI, une ode au temps long.
(Arnaud Godet, 27/12/2018)

What will work look lile in 2030?
(F.X. de Vaujany, 12/30/2018)

Les radotages des gourous de l’entreprise du futur.
(Frédéric Fréry, 20/03/2018)

How leading CEO ‘s manage their middle tenures.
(Rodney Zemmel,  11/2018)

L’ETI, un modèle de management. (Les Echos Executives, 3/12/2018)

Les nouveaux modèles de performance des entreprises.
(Clémentine Babin, 29/11/2018)

Est-ce que la stratégie c’est du creux et du bla bla ?
(Frédéric Fréry, 15/09/2015)

The lessons consulting firms need to learn about the next generation of managed services.
(Fiona Czerniawska, 28/11/2018)

Ces vilains petits canards qui chambardent les stratégies.
(Thomas Durand, 28/11/2018)

Qui fait vraiment la stratégie d’une entreprise ?
(Frédéric Fréry, 24/11/2016)

 L’innovation managériale est-elle disruptive ?
(Didier Perado, 30/11/2018)

Amazon ou la stratégie du cannibale.
(Jérôme Barthélémy, 22/11/2018)

Formuler et déployer sa raison d’être.
(A. Rambaud, M. Richer, 15/11/2018)

Les leviers inactivés du développement international des PME françaises.
(Marjorie A. Lecerf, 25/11/2018)

Comment les métiers du conseil se réinventent.
(Les Echos Executives, 21/11/2018)

Vision stratégique ? Equipe stratégique ? Quelle est la priorité ?
(Isabelle Sargé, 20/11/2018)

Adopting an imaginative-it-forward mindset.
(Marylee Sachs, 11/20/2018)

An innovative culture absolutely requires this unique capability.
(Peter Gasca, 11/20/2018)

Building the new global enterprise.
(A. Bhattacharya, 10/24/2018)

Entreprise 3.0: le chef a-t-il disparu ?
(Jeanne Bordeau, 22/09/2018)

Breaking out of the corporate bubble with uncommon partners.
(Singularity Hub staff, 11/12/2018)

Pourquoi commencer par le Pourquoi ?
(Riad Kacim, 3/11/2018) 

Les clés de la stratégie, dans un monde en mutation.
(Cigref, 21/09/2018)

Arrêtons de réserver la stratégie aux stratèges.
(Erwan Rozier, 16/10/12108)

Best Business Books 2018: Strategy
(Strategy+Business, 11/05/2018)

Détectez le modèle économique caché d’une entreprise.
(Frédéric Fréry, 6/11/2018)

Siel Bleu, ou l’incroyable succès d’entrepreneurs à but non lucratif.
(Michel Berry, 31/10/2018)

La « start-up nation » : un symptôme, mais de quoi ?
(Michel Villette, 26/10/2018)

Making work meaningful: a Leader’s guide.
(Dan Cable, 10/2018)

Un test pour évaluer la connaissance client.
(Patrice Bernard, 28/10/2018)

Futures and horizons.
(Naomi Stanford, 10/16/2018)

Meaning is the most precious brand asset
(Martina Olbertowa, 10/17/2018)

Les modes managériales existent-elles vraiment ?
(Romain Zerbib, 11/10/2018)

Faut-il démocratiser la réflexion stratégique dans l’entreprise ?
(Christophe Torset, 10/2018)

How to put your money where your strategy is.
(Stephan Hall, 02/2012)

How Many Purchases Define Brand Loyalty For Consumers?
(Marketing charts, 09/28/2018)

Money is fuel.
(Simon Sinek, 10/2018)

Value and resilience through better risk management.
(Daniela Gius, 10/2018)

It’s not fear that gets in the way of daring leadership. It’s our armor.(Brené Brown, 10/05/2018)

Management collaboratif : des paroles libérées.
(David Autissier, 03/10/2018)

Du cadrage d’une demande à l’élaboration d’une stratégie.(Dominique Bériot, 09/10/2018)

L’incertitude est la seule certitude.
(AnneLaure Boncori, 08/10/2018)

Les Français préfèrent être entrepreneurs que salariés ou fonctionnaires.
(Corinne Caillaud, 02/10/2018)

The fundamental dimensions of strategy.
(Frédéric Fréry, 10/01/2006)

Strategy levels and how to apply them in your business.
(Cascade, 09/2018)

La libération des entreprises en question : quelques réflexions à destination des futurs « leadérateurs ».
(Benoît Meyronin, 20/09/2018)

Didier Deschamp ou l’art de capturer la valeur.
(B. Lauren Szostak, 25/09/2018)

Pour un leadership réinventé.
(Bernard-Marie Chiquet, 24/09/208)

Innovation should be a top priority for boards. so why isn’t it?
(J.Yo-Jud Cheng, 09/21/2018)

Innovation : temps de changer de rapport !
(Philippe Cartau, 24/09/2018)

Le dirigeant doit-il donner du sens à ses collaborateurs?
(Philippe Silberzahn, 17/09/2018)

Entre opportunité et menace, imposer sa stratégie face à la transformation numérique.
(Jérôme Barthélémy, 12/09/2016)

Les 100 premiers jours du CEO.
(Christine Greiner, 17/09/2018)

Experience is the new Product; here’s how to manage it.
(Gérard du Toit,06/12/2018)

Open management : redessinons l’organisation des entreprises.(J.Whitehurst, 07/16/2018)

Strategy books : Essential strategic reading. A must read for CEO
(Cascade, 08/2018)

Across the Board – Where Should Strategy Begin?
(Cascade, 08/2018)

The absurdity of brand purpose for the sake of brand purpose.
(JP Hanson, 08/31/2018)

Holacratie et entreprise libérée, pour ou contre?
(A. Fernandez, 30/08/208)

Does your organization require a noble purpose?
(Philippe Silberzahn, 20/08/2018)

Eight shifts that will take your strategy into high gear. (McKinsey Quarterly, 04/2018)

A quoi sert d’expérimenter son business model ?
(Grenoble école de management, 26/08/2018)

Réinventez votre modèle opérationnel et devenez une entreprise évolutive.
(Accenture, août 2018)

Stratégie : de l’approche Porterienne aux trois Océans.
(Olivier Meier, 26/07/2018)

The 5 ever best strategy frameworks for your organization.
(Cascade, 08/2018)

Les mythes ont la vie longue : Vision, Mission, Valeurs.
(Michel Dionne, 09/08/2018)

Les grandes tendances du commerce de demain.
(Comexposium, 29/06/2018)

Customer Success 2.0: Where the Industry Needs to Head.
(Kia Puhm, 07/23/2018)

La raison d’être : un objet managérial disruptif. (Martin Richer, 17/07/2018)

Le futur du luxe : s’engager absolument.
(Sommet du Luxe, 5/02/2018)

L’accélération du monde est une illusion.
(Frédéric Fréry, 17/07/2018)

De l’importance de la vision, de la mission, et des valeurs de l’entreprise.
(Jacques Fuchs, 07/2018)

The beauty of disruption.
(BCG, 06/29/2018)

Have you tested your strategy lately ?
(Chris Bradley, 01/2011)

How to turn your « cute idea » in a booming brand.
(Jen A. Miller, 06/27/2018)

Successfully decode the future. 5 rules of forcasting.
(Meah Quoirin, 06/25/2018)

La disruption, obsession stérile des grandes entreprises. (Bernard Buisson 21/03/2017)

Vision ou Ambition … quelle différence ?
(Jacques Fuchs, 24/10/2018)

Customer success is a mindset, not just a department.
(Kia Puhm, 06/24/2018)

La valeur actuelle nette du client : le garder ou le séduire.
(Frédéric Fréry, 19/03/2018)

Êtes-vous sûrs de connaître la pointure de vos clients ?
(Louis Bruhl, 22/06/2018)

Pourquoi prévenir les disruptions aujourd’hui est plus difficile que lorsque Clayton Christensen inventa le terme.
(Maxwell Wessel, 06/10/2018)

Schultz Has Left the Coffee Shop. Wake-up & Smell 3 Leader Lessons.
(Patrick Leddin, 06/21/2018)

Vive l’idiotie ! Principe de vie à l’usage des entrepreneurs et des managers.
(Philippe Silberzahn, 21/06/2018)

L’obstacle est le chemin.
(Régine Turmeau, 23/06/2018)

L’exécution de la stratégie – chemins secrets: comment réussir votre épopée stratégique.
(Agathe Vigneras, 21 juin 2018)

Identité de marque, storytelling.
 (Sandra Fersztman, 25/06/2018)

A mission statement and a vision statement. Do you know the difference?
(Bernard Marr, 06/24/2018)

La vallée des entreprenants : la renaissance foisonnante de Romans-sur-Isère.
(Michel Berry, 14/06/2018)

Bridor. La success story de Louis Le Duff depuis 30 ans à Rennes.
(Samuel Nohra, 15/06/2018)

Going long. Are executives too focused on the short-term? (McKinsey, 06/2018)

Marques, quelles sont vos communautés ?
(Bertrand Duperrin, 13/06/2018)

Things I learned from my father.
(Sam Shank, 18/06/2018)

Serez-vous considéré comme guide par les autres ? Faites le test.
(Patrick M. Georges, 19/05/2018)

How entrepreneurs are leading the way into the future.
(Mark Weinberger, 12/06/2018)

Crisis management : 6 lessons for leaders.
(Sir Mark Rowley, 18/06/2018)

Comment déployer des programmes de fidélité réellement engageants. (Frenchweb.fr, 05/06/2018)

Debiasing the corporation. An interview with Nobel laureate Richard Thaler.
(Tim Koller, 05/2018)

Identité de marque, storytelling.
(Sandra Fersztman, 07/06/2018)

Optimize your company’s business strategy with customers in mind.
(Jeanne Bliss, 07/06/2018)

Has Amazon invente an entirely new business strategy ?
(Nicholas Phillips, 07/06/2018)

If you’re not building an ecosystem, chances are your competitor are.
(Martin Hirt, 07/06/2018)

PME familiales : entre conservatisme et esprit d’entreprise.
(Véronique Meot, 05/06/2018)

Tout bon stratège doit brûler ses plans.
(Frédéric Fréry, 13/09/2017)

A historic shift in expecting leaders to understand and evolve culture.
(Tim Kuppler, 09/02/2018)

How industrial companies can respond to disruptive forces.
(Rajat Dhawn, 04/2018)

The revival of customer utilities can reshape customer engagement.
(Aaron Finegold, 05/2018)

Hiring for leaders : your company won’t scale if the leaders can’t.
(Johathan Shottan, 22/05/2018)

La publicité dans les médias, un puissant leier de croissance.
(Yves Del Frate, 31/05/2018)

Qu’est-ce qui fait la réussite ou l’échec d’une entreprise ou d’un projet dans sa phase de démarrage.
(Thierry Boussion, 30/05/2018)

A study of NASA scientists shows how to overcome barriers to open innovation. (Michael L. Tushman, 29/05/2018)

Why the Golden rule ousthines platinuum in service.
(Fred Reichhed, 01/06/2018)

Sept clichés à ne plus croire sur l’entreprise libérée.
(Club CHO, 22/05/2018)

L’économie des promesses, ou comment tomber amoureux d’un taux de croissance.
(CEST, 22/05/2018)

Une transformation n’est jamais terminée. (Le cas Engie)
(Isabelle Kocher, 17/05/2018)

How can we make labor shifts work for people ?
(Christopher Pissarides, 05/2018)

Start-up : l’aventure , c’est l’aventure (Pascal en Tesla). (Olivier Beaunay, 24/05/2018)

Face aux enjeux à venir, la technologie détient une grande part des solutions. (Jean-Laurent Bonnafé, 23/05/2018)

Un feedback nourricier, viatique du développement de l’entreprise.
(Louis Bruhl, 10/05/2018)

Bien choisir sa marque – conseils pratiques.
(Olivier Laidebeur, 18/05/2018)

The eight essentials of innovation.
(Marc de Jong, 05/2018)

Building an engine for growh that funds itself.
(Kabir Ahuja, 05/2017)

Améliorer les décisions en démultipliant les solutions.
(Olivier Sibony, 13/03/2018)

Pas d’agilité stratégique avec des budgets inertes. (Olivier Sibony, 08/01/2018)

Why dominating your category can be a flawed strategy ? (Eddy Yoon, 05/2018)

Votre entreprise a-t-elle une stratégie de propriété intellectuelle ?
(Gwendoline Bruneau, 16/05/2018)

A proven recipe for organic growth: Deliberate focus on a diversified approach. (Liz Hilton Segel, 05/2018)

La stratégie Océan Bleu n’est pas une stratégie concurrentielle.
(Frédéric Fréry, 29/11/2017)

8 shifts that will take your strategy into high gear.
(Chris bradey, 05/2018)

L’objectif définit la réussite ! (le test décisif).
(Sara Gilbert, 08/05/2018)

Il faut être un visionnaire pour prendre la relève d’une entreprise !
(Claude Savoie, 10/05/2018)

Strategic plans are less important than strategic planning.
(Graham Kenny, 21/06/2016)

Your strategic plans are probably not strategic, even not plans.
(Graham Kenny, 06/04/2018)

Stratégie : des discours théoriques aux réalités pratiques.
(Frédéric Fréry, 14/05/2018)

Ne pas vouloir diriger sans bien comprendre.
(Patrick M. Georges, 12/05/2018)

Sous l’innovation la culture.
(Christian Boghos, 03/05/2018)

The anatomy of a strategy. (Cascade, 03/2018)

Déposer un brevet : est-ce vraiment utile ?
(Sylvie Gamet, 09/04/2018)

Les radotages des gourous de l’entreprise du futur. (Frédéric Fréry, 10/03/2018)

Les images mentales, pourquoi anticiper aide-t-il à réussir ?
(Sylvie Gendreau 09/04/2018)

Intuition en entreprise : une révolution en marche ?
(Isabelle Fontaine, 11/06/2014)

A lesson from my parents.
(Larry Fink, CEO of BlackRock, 09/04/2018)

Réformer l’entreprise : pourquoi, pour qui, comment. (Gilles Finchelstein, 16/03/2018)

Comment les GAFSA sont-elles devenues les entreprises les plus innovantes du monde ? (Sébastien Tran, 04/2018)

One thing made all the difference in Steve Jobs’ life.
(Jeff Haden, 03/2018)

Méfiez-vous de la courbe d’expérience.
(Laurent Faibis, 15/03/2018)

Why on earth is management consulting needed ?
(P. Kumar Singh, 03/09/2018)

What is strategy?
(Michael E. Porter, 11/1996)

Baisser les prix pour augmenter ses profits.
(Frédéric Fréry, 18/04/2017)

When strategy walks out the door. (Teppo Felin, 11/08/2016)

The surprising forces driving business customers.
(Fred Reichheld, 30/03/2018)

8 strategy questions every CEO should ask.
(Jeroen de Flander, 28/03/2018)

Replacer le client réellement au centre.
(HBR, 14/04/2016)

How digital natives are changing B2B purchasing.
(Eric Almquist, 14/03/2018)

What has sustainable inclusive growth got to do with corporate strategy ?
(Martin Reeves, 10/11/2017)

Est-ce complexe ou compliqué ?
(Aude Sibuet, 12/03/2018)

Who is your ideal customer ?
(RedAlkemi, 28/02/2018)

Vision statements : approaches and techniques.
(Being First, 30/01/2018)

12 emerging VP roles.
(Thomas Lot, 13/03/2018)

7 habits of great strategists.(Jeroen de Flander, 03/2018)

Une culture d’entreprise gagnante mène au succès !
(J.P. Lauzier, 12/10/2017)

Et si les entreprises familiales restaient familiales ?
(M. Radu-Lefebvre, 03/2018)

Do-ability. Some lessons from the Elon Musk launch of Falcon Heavy.
(Naomi Stanford, 5/03/2018)

Co-create your transformational vision with vitality and purpose.(Being First, 16/01/2018)

A Business reformation : Lighting the flame – by Charles Handy.
(Richard Straub, 06/03/2018)

« L’entreprise à mission », un modèle prometteur en France ? (Quentin Périnel, 15/02/2018)

La nouvelle stratégie de Fleury Michn pour reconquérir le consommateur.(Journal des entreprises, 03/2018)

The leader’s guide to corporate culture.
(Boris Groysberg, 01/2018)

Dans les grandes boîtes, les managers ne savent plus décider. (Capital, 22/02/2018)

Les français sont prêts à boycotter les entreprises irresponsables.
(Ouest France, 28/02/2018)

Le leadership de l’incertitude. Oser se réinventer grâce à la crise.
(Francis Boyer, 03/2018)

La Sérendipité, un concept-clé pour penser autrement la stratégie.
(Lionel Meneghin, 03/03/2018) 

Corporate innovation management : board level commitment is necessary.
(S. Mitra, 02/03/2018)

In admiration of Amazon – management theories in practice. (R. Sharma, 25/02/2018) 

La pensée complexe aide à affronter l’incertitude et le risque.
(Edgar Morin, 27/05/2014)

Donner du sens en redéfinissant a mission de l’entreprise.
(André Sobczak, 02/03/2018)

The digital threat to after-sales profits.(Wofgang Krenz, 02/2018)

Why strategy is like poker, not like golf. (Sven Smit. 05/02/2018)

When doing strategy, make ourself an outsider.
(Chris Bradley, 07/02/2018)

How advanced industrial companies should approach Artificial-Intelligence strategy. (W. Baan, 11/2017)

The first step of business model innovation : focus.
(F. Vermeulen, 21/02/2018)

Comment transformer sa PME en ETI.
(Pierre Lelièvre, 16/05/2017)

How technology is changing the job of the CEO.
(Claudio Feser, 08/2017)

Pour un capitalisme à visage humain.
(Richard Straub, 22/02/2018)

7 Characteristics of effective strategic priorities.
(Donald Sull, 02/2018)

I’ll have what you’re inventing. (M. Hutson, 12/02/2017)

Comment créer des business models plus durables.
(C. Sempels, 04/05/2017)

Image de marque. Lorsque la nostalgie booste les communautés en ligne. (Rennes School of Business, 21/02/2017)

L’identité d’entreprise comme moteur de croissance.
(Patrick Vignaud, 29/01/2018) 

Do you have the rigth leaders for your growth strategies?
(K. Hermann, 07/2011)

L’entreprise libérée, intox managériale ou grand soir du management ?
(The conversation, 17/07/2017)

Strategy to bet the odds.
(C. Bradley, 02/2018)

Pour survivre, ne vendez plus de produits.
(Nicolas Chanut, 19/02/2018)

Why strategists fail to account for uncertainty.
(Chris Bradley, 15/02/2018)

The 8 essentials of innovation.
(M. de Jonc, 04/2015)

Humble narcissists make great leaders.
(Quy Huy, 05/08/2015)

La mode des entreprises libérées … libération, libéralisation ou liquéfaction ?
(The conversation, 08/02/2017)

Etre éthique et patron c’est compliqué.
(Olivier Lajous, 09/10/2014)

Product management in the age of disruption.
(Bain brief, 27/09/2017)

Le collaboratif en entreprise.
(Fly the nest, 02/2018)

Disrupting believes : a new approach to business-model innovation.
(Marc de Jong, 07/2015)

Established business models are under attack. How can compagnies innovate new ones ? (McKinsey, 01/2018)

Is your strategy good enough to move you up on the power curve?
(Martin Hirt, 28/01/2018)

Six concepts à adopter concernant les marques.
(J.M. Kapferer, 01/2018)

Vendre sans mentir.
(Iphae, 02/02/208)

Do managers compromise business development?
(S. Morele, 16/01/2018)

Why values matter to your customers.
(R. Romanella, 29/03/2017)

Votre communication commerciale produit-elle les effets que vous en attendez ? (Louis Bruhl, 06/02/2018)

Rennes. Rebond 35 à l’écoute des patrons qui n’en peuvent plus. (Ouest France, 25/01/2018)

Comment trouver le bon associé.
(F. Raynaud de Fitte, 22/01/2018)

Stratégie : attention à la riposte d’un concurrent.
(Olivier Sibony, 06/11/2017)

Inscrire la responsabilité sociale dans la raison d’être de l’entreprise.
(Le Monde, Collectif, 22/01/2018)

Are you using your mission statement to drive customer growth ? (J. Bliss, 26/01/2018)

Gilles de Margerie : nouveau commissaire général de France Stratégie.
(Ouest France, 26/01/2018)

La France manque d’entreprises de taille intermédiaire.
(Stéphane Vernay, 25/01/2018)

Redéfinir l’entreprise et sa finalité.
(The conversation, 16/01/2018)

Controlling machine-learning alfgorithms and their biases.
(T. Baer, 11/2017)

4 idées reçues sur l’innovation. (F. Fréry, 01/2018)

Management des organisations : innover sur les dimensions invisibles.
(G. Bézie, 04/01/2018)

The value of due diligence.
(A. Malpani, 10/01/2018)

Are you destined to be CEO ? (and how past experience influence your customers too)
(C. Shaw, 09/01/2018)

How hard is it to build an innovative organisation?
(V.N. Bhattacharya, 10/01/2018)

Les stratégies low costs sont-elles des stratégies de coût ?
(T. Durand, 28/11/2017)

6 Things Successful Leaders Do Differently.
(R. Srinivasan, 10/01/2018)

Et si votre PME osait l’open innovation ?
(Caroline Scribe, 05/01/2018)

Ignoring the siren call of sameness creates lasting value.(M. Bidwell, 09/01/2018)

Les secrets des PME en ultra croissance. (V. Meot, 05/01/2018)

2018, les dossiers chauds des dirigeants.
(V. Landieu, 08/01/2018)

L’innovation vue par l’ex patron de l’innovation de Coca- Cola. (C. Bouquet, 25/10/2016)

New business models for a new global landscape.
(BCG, 14/11/2017)

The Six types of successful acquisitions.
(Marc Goedhart, 05/2017)

Global forces  inspiring a new progress.
(Ezra Greenberg, 04/2017)

The mythe of the millennial entrepreneur. (HEC, 12/2017)

L’état d’esprit entrepreneurial (BlaBlaCar)
(F. Mazella, 25/04/2016)

The one reason employees work Harder.
(Jeff Haden, 12/2017)

L’innovation corporate ordinaire, et si la clé était ici ?
(Pierre Duy, Serge Darrieumerlou, 03/01/2017)

Intrapreneurs, corporate hackers, des rebelles constructifs.
(Adélaïde Haslé, 04/01/2017)

Les PME protègent de plus en plus leurs innovations.
(Audrey Chabal, 19/12/2017)

En 2030, le monde du travail aura sans doute complètement changé. (P. Gout, 21/07/2017)

(voir le rapport Dell)

Trois leviers pour favoriser l’ouverture de l’organisation (exemple de Faurécia).
(Albert Meige, 12/2017)

This is how your org chart is holding back your business.
(Rish Bellis, 16/10/2017)

Is Teal the new black? Probably not. A critical review of F. Laloux’s book « Reinventing organizations »
(Z. Hassan, 13/07/2015)

Management, un nouveau discours de la méthode s’impose.(Management post-moderne, 12/2017)

How to melt the iceberg of ignorance.
(A.K. Agarwal, 13/03/2016)

Le cercle vertueux du leadership. (V. Alaux, 04/12/2017)

Risque de burnout des dirigeants : enfin des chiffres ! (Obs. Amarok, 27/10/2017)

Le story telling de Michel et Augustin : étude de cas.
(Amina Belhadj, 14/12/2017)

Companies with long-term view outperform their peers. (McKinsey, 02/2017)

Faire grandir son entreprise par la croissance externe.
(Bruno Le Sech, 30/12/2017)

6 trends to look out for in 2018 (LBS, 18/12/2017)

The organic path to growth. (McKinsey study, 12/2017)

Shaping your own growth in the new global era.
(K. King, 17/08/2017)

Créer de la valeur pour votre entreprise. Idées force de l’ouvrage de Peter Thiel « Zero to One ».
(Thibault Lemoine, 07/08/2017)

Happy at the top.
(Richard Jolly, 11/10/2017)

Pourquoi mon Codir ne bouge pas ?
(Emmanel Bompy, 24/10/2019)

How Jeff Bezos makes decisions. (D. McGinn, 11/2017)

Culture d’entreprise et prise de décision. (CSL, 04/09/2017)

The unfinished business model. (Tim William, 20/12/2017)

Ce qui rend les patrons de PME heureux. (Observatoire Amarok, 27/10/2017)

Corporate Heaven: The ‘Authentizotic’ Organisation. (M.Kets de Vries, 12/12/2017)

Lessons from Successful Turnarounds.
(BCG, 13/11/2017)

5 Big Predictions for Leadership in 2018 and Beyond.
(J. Eades, 14/12/2017)

L‘entreprise de demain.
(Etude Via Voice menée pour Sycomore AM, 12/2017)

Design for value and growth in a new world.
(A. Agrawal, 04/2017)

The Mission factory.
(Noah Fleming, 16/07/2015)

Ascending to the C-suite. (McKinsey, 04/2015)

Becoming CEO.
(McKinsey, 04/2017)

How attention from top
managers impacts innovation
(F. Monteiro, 28/11/2017)

Achieving Breakthrough Requires Transformation in Four Key Areas. (Being first, 10/2017)

Osons un ministre du Futur.
(B. Gainnier, 15/11/2017)

5 of the best strategy framework.
(Cascade, 11/2017)

Quelle entreprise voulons-nous au 21ème siècle ?
(Jacques Gautran,06/11/2017)

The C-Suite disconnect.
(Noah Fleming, 16/02/2016)

You have a corporate vision – but can you see ? (Noah Fleming, 04/08/2016) 

A quoi ressembleront les conseils d’administration de demain ? (HBR, 28/08/2017)

Désengagement des salariés ? Et les patrons dans tout cela ? (Selim Saadi, 18/12/2017)

What makes them tick ?
(Noah Fleming, 16/12/2014)

How great leaders inspire action (the golden circle – Why, How, What) (Simon Sinek – Ted, 09/2009)

Le leadership est d’abord avoir une vision (Isabelle Kocher – vidéo)

Making M&A deal synergies count. (McKinsey, 10/2017)

Leaders : pourquoi vous devez absolument posséder une vision. (Destination Leadership, 9/05/2017) 

Le long terme comme horizon. (Livre de P.Durance, et R. Monti, 28/08/2017)

Patrons charismatiques : tous bipolaires ?
(Bilan, 09/10/2017)

L’échec du PAX, un pneu révolutionnaire inventé par Michelin
(J. Barthélémy, 09/10/2017)

Entrepreneurship – 4 myths about founders that are best ignored (Sridar Rao, 09/10/2017)


La France moins compétitive mais toujours à la pointe de l’innovation
(bfmtv, 27/09/2017)

Vaincre les solitudes du dirigeant
(Etude BPI LeLab, 03.11.2016)

Hervé Gastinel : DG Bénéteau – Master class (Les Echos, 02/10/2017)

Ce que les ETI peuvent nous apprendre
(Les Echos 02/10/2017)

OVH : une des plus belles réussites de la French Tech (Bénédict Tassart, 30/09/2017)

10 must – read books for leaders in the digital business age
(03 August 2017)

What high performing organization are sharing together ?
(26 September 2017)

How Is Your Business Different ? (James Caan CBE- 25 September 2017)

How to Become the Company You Want to Be (Noah Fleming – 20 December 2016)

L’illusion de la stratégie digitale (Courrier cadres – A-F. Maman Larraufie, Ph.D., Academic Director MS SMIB – Essec -18 Septembre 2017)

Connaître les « jobs to be done » de vos clients (HBR Octobre-Novembre 2017)

Six essential tips on staying competitive from a breakthrough innovator (London Business School – 01 September 2017)

Enquête nationale IOT : Technologies émergentes et compétences recherchées (ESEO -14/09/2017)

Une typologie des créateurs d’entreprises qui se lancent pour la première fois (Dr Aniruddha Malpani sur Linkedin le 20 /09/2017)

What makes a CEO exceptional? (McKinsey – Avril 2017)

Le bien être des patrons et résultats économiques sont liés (Ouest-France – 18 Août 2017)

La Brioche dorée : 2000 nouveaux magasins en franchise dans le monde d’ici 5 ans (Ouest-France – 25/08/2017)

Serge Papin (SystèmeU) : la réconciliation bénéfique (Louis Bruhl, 16/08/2017)

Nos futurs leaders sont-ils à bonne école ? (Louis Bruhl sur Linkedin – 13/08/2017)

Faire bonne figure à la croissance: quel est votre meilleur profil de croissance ? (Louis Bruhl sur Linkedin – 12/08/2017) 

Y a-t-il un CEO dans le Cockpit ? (Strategy-Business.com – 10/08/2017)

Nantes au 36 ème rang des villes startupers friendly (Ouest France – 10/08/2017)

Ils auraient pu être Zuckerberg, Jobs, Gates ou Musk ! (Les Echos – Business story – 20/05/2016)

Les secrets des ETI allemandes (Décisions- achat.fr – 14/07/2017)

Tourisme industriel :Un réseau régional soutenu par les chambres de commerce et la Région : 47 entreprises en Pays de la Loire – 400 000 visiteurs en 2016.
Un résean national  http://www.entrepriseetdécouverte.fr

Les créations d’entreprises traditionnelles progressent mais avec un emploi salarié de moins en moins fréquent au démarrage.  (Le Figaro – 25/07/2017)

50 patrons qui font rayonner l’entreprise France – Le dossier annuel du journal Investir  (Les Echos – 21/07/2017)

Les premiers pas vers l’entreprise – les Coopératives Jeunesse de Services  (Été 2017 – 5 CJS sur l’agglomération nantaise)

Alexandre Mulliez – Auchan Direct. Ses secrets de management (l’Usine digitale – 17/02/2017)

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